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— 主營業(yè)務

MAIN BUSINESS

培訓服務

TRAINING SERVICE SYSTEM

在新時代背景下，培訓是提升企業(yè)核?競爭?，提?個?職場效率的重要?式之?。對于企業(yè)??，培訓能夠增強企業(yè)的核?競爭?和凝聚?，提升員?對于企業(yè)決策的執(zhí)??和理解能?，進?步掌握企業(yè)的經(jīng)營理念和管理?法，從?提升企業(yè)在市場的競爭?。同時，為企業(yè)的?遠發(fā)展提供?才儲備和保障，能夠形成??資源的合理優(yōu)勢，保證企業(yè)相關業(yè)務的有效和快速開展。對于個???，能夠進?步優(yōu)化個?能?，實現(xiàn)個?能?升級，從?提升職場競爭??；谂嘤枠I(yè)務的價值理念與科學認知，百慶???主研發(fā)并成功實踐四?培訓體系。

企業(yè)定制化內(nèi)訓服務

百慶??緊隨時代發(fā)展潮流，把握企業(yè)培訓趨勢，充分了解企業(yè)培訓現(xiàn)狀的基礎上形成了“七??業(yè)模塊，??課程維度”的內(nèi)訓服務布局。?業(yè)模塊包括通信?業(yè)、?融?業(yè)、地產(chǎn)?業(yè)、互聯(lián)?/電商?業(yè)、終端零售連鎖、醫(yī)療?業(yè)、?產(chǎn)制造業(yè)等。內(nèi)訓課程體系涵蓋黨建、管理、?產(chǎn)、營銷、?融、地產(chǎn)、??資源等培訓?向，涉及學習地圖搭建、培訓體系規(guī)劃、?才梯隊等體系建設，囊括測評系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、運?系統(tǒng)及學習系統(tǒng)等系統(tǒng)建設。開展形式包括企業(yè)內(nèi)訓、咨詢、拓展、輔導、模擬等，課程輔助?具包括流程設計、?具運?、案例解析、課后評估、落地指導等，充分保證項?執(zhí)?效果。

七大行業(yè)模塊/SEVEN INDUSTRY MODULES

通信?業(yè)
綜合管理、服務營銷、投訴處理、招投標管理、財務管理,業(yè)務提升、專業(yè)技術.流量經(jīng)營等;
地產(chǎn)行業(yè)
房地產(chǎn)銷售、門店精細化、營銷創(chuàng)新、房地產(chǎn)020營銷、工程管理、房地產(chǎn)運營管理、項目管理、工程質(zhì)量.物業(yè)管理等;
終端零售連鎖
店長.單店到連鎖的復制模式、連鎖化渠道運營、商品陳列、團隊執(zhí)行力、導購、市場督導技能、門店管理等;
金融行業(yè)
貿(mào)易融資、成本管理、網(wǎng)點轉型、資本運營、公司估值、融資并購、社區(qū)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略、銀行柜面服務、銀行網(wǎng)點.銀行外拓營銷等;
互聯(lián)網(wǎng)/電商
社群營銷、互聯(lián)網(wǎng)+、網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)、電商服務技巧、新媒體營銷策劃微信營銷、互聯(lián)網(wǎng)+軟文營銷等;
醫(yī)療行業(yè)
綜合管理、醫(yī)療團隊職業(yè)化、醫(yī)院精益化管理、智慧醫(yī)院服務、健康數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療保障安全、醫(yī)院質(zhì)量管理與服務流程優(yōu)化等;
生產(chǎn)制造業(yè)
精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、物流管理、安全管理、質(zhì)量管理、倉儲管理.供應量管理、成本控制、班組長管理等;

??課程維度/SEVEN INDUSTRY MODULES

企業(yè)通用管理模塊
管理角色認知與定位
管理思維與體系建立
自我管理能力提升
工作管理能力提升
事務管理能力提升
團隊管理能力提升
管理領導力與藝術
企業(yè)戰(zhàn)略管理模塊
企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化
企業(yè)運營體系建設
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理
企業(yè)制度創(chuàng)新管理
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理
企業(yè)管理風險預防
企業(yè)生產(chǎn)管理模塊
生產(chǎn)質(zhì)量管理
生產(chǎn)流程管理
生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
倉儲與供應鏈管理
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與管理
生產(chǎn)目標與計劃管理
班組長標準化能力打造
人力資源管理模塊
培訓體系建設
招聘與面試管理
企業(yè)薪酬體系設計
企業(yè)績效體系設計
和諧勞動關系管理
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
企業(yè)營銷管理模塊
禮儀與執(zhí)行力
經(jīng)銷商團隊管理
企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定
企業(yè)營銷渠道建設
營銷策略技巧提升
營銷團隊管理優(yōu)化
大客戶營銷技巧營銷
企業(yè)財務管理模塊
稅法與企業(yè)稅務籌劃
企業(yè)財會基礎知識提升
財務精準分析能力提升
財務工具運用能力提升
財務預算管理能力提升
財務成本管理能力提升
財務內(nèi)部控制能力提升
企業(yè)個人技能模塊
基層人員情緒壓力管理
基層人員團隊凝聚力建設
基層人員團隊執(zhí)行力提升
基層人員基礎管理能力建設
基層人員辦公軟件能力提升
基層人員公文寫作能力提升
基層人員TTT培訓能力提升
企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)模塊
職場幸福力提升
高效工作習慣養(yǎng)成
職業(yè)形象與商務禮儀
職業(yè)生涯規(guī)劃與建設
職業(yè)化素養(yǎng)塑造與養(yǎng)成
和諧人際管理能力提升
服務意識與服務能力提升

企業(yè)公開課服務

結合公開課服務模式，基于企業(yè)客?訴求，百慶??形成“4+4”品牌公開課服務體系，即四?維度與四?體系，從?滿?企業(yè)?才發(fā)展需要。

企業(yè)管理
管理能?系統(tǒng)性提升
營銷技能
營銷技巧系統(tǒng)性提升
??資源
??資源全?位系統(tǒng)提升
服務優(yōu)化
服務質(zhì)量綜合性提升

個?職場競爭?打造服務

百慶??從職場??存在的普遍問題出發(fā)，基于問題解決的?標效果，?主研發(fā)設計“4+2”職場能?提升培訓產(chǎn)品，即四?服務板塊與兩維培訓?式，從?幫助職場??優(yōu)化職業(yè)能?，提升職場競爭?。

職業(yè)規(guī)劃
?險管理
辦公技能
職業(yè)能?

家政服務標準化?才孵化

家政服務產(chǎn)業(yè)的構成?般由??家庭、家政服務?員和中介服務機構三??組成，其中家政服務?員作為提供服務的主體，在產(chǎn)業(yè)鏈中?庸置疑的充當著“主?”的?份，因此家政服務?員在?常?作中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)，直接影響家政服務質(zhì)量和??家庭滿意度。因?，百慶??基于家政服務?員職業(yè)勝任?模型，構建家政服務?員職業(yè)能?培養(yǎng)體系，從?為家政服務員輸出職業(yè)化、標準化、規(guī)范化的?素質(zhì)?員團隊，促進家政服務業(yè)健康發(fā)展。

基本素質(zhì)
掌握家庭防?、防盜、出?安全基本知識；掌握安全?電、??的基本常識；掌握環(huán)境衛(wèi)?的基本常識
職業(yè)道德與態(tài)度
為?誠實不撒謊；不貪圖?便宜，不將客?財務據(jù)為?有；不摻和客?家事，不搬弄是?；尊重客?隱私，不打聽，不議論；能夠按要求完成分內(nèi)?作?活勤快，積極主動；有親和?，?態(tài)陽光積極；能夠吃苦耐勞，對?作不挑三揀四；?著整潔，講究個?衛(wèi)?；有責任?，做事??
職業(yè)技能與條件
具備完成主要?作內(nèi)容所需要的專業(yè)技能；?為得體，語??明；能夠運?適當?式招待客?；?體健康，?傳染病；掌握飲?衛(wèi)?的基本常識；掌握完成主要?作內(nèi)容所需要的專業(yè)知識
執(zhí)行力與發(fā)展能力
有過相關?作經(jīng)歷；能?善道，溝通?強；受過專業(yè)培訓；具備?定的學習能?；能夠聽取客?的批評意?，具有良好的服從性；恪守本分，不要求與客?平起平坐